一個地區的經濟實力靠企業，一個企業的實力靠品牌的生命力。有人認為，創立品牌只要產品質量好，客戶滿意就夠了，這只道出了其中部分道理。

品牌生命力的真正含義必須是“產品、企品、人品”三者的有機結合，即“三品合一”。國內外先進的企業松下、海爾等在品牌管理上都做到了這一點。

好品牌首先要有好產品。產品是一個企業綜合競爭力的集中表現，也是一個品牌在市場上獲得知名度、美譽度和信譽度的內在依據。如果沒有這一點，再優秀的銷售，其拉動作用也是十分有限的。好產品是企業人、機、料、法、環等各環節協調配合做出來的。

好品牌還得要有好企品。企品就是企業的管理品位，企業的管理理念、管理模式、質量體系、營銷活動、人力資源等都會綜合烙印在管理過程中，最終形成企業的品牌形象。管理的品位體現在管理的精細化和管理的創新上。精細化的根本是基礎管理和現場控制，創新的主攻方向是自動化、機械化，目的是提高生產效率，節能降耗。

好品牌最終靠好人品。人品就是企業領導及員工的品質，最重要的是各級管理人員的素質。企業領導的文化素質是品牌戰略的制高點，決定著它的方向和水平；企業員工素質是品牌戰略的立足點，決定著品牌戰略的基礎和速度。提高員工素質的措施有四：一是加強責任心；二是提高執行力；三是增強工作能力和水平；四是嚴格考核與獎罰。

“企業三品”之間的關系是相互聯系，漸次遞進，“人品”是核心，“企品”是基礎，“產品”是體現。

創立一個好品牌，必須是“三品合一”，這是品牌構建鏈條上各環節優勢組合的結果。它需要基業長青的企業文化理念核心指導，需要市場精準判斷不斷進取的銷售搶拼，需要科學統籌合理調度的運營協調，需要質優價廉的原輔料超前供應，需要工藝、設備、一線人員、的精心組織和控制，需要質檢、化驗的一絲不茍和嚴格把關——任何一個環節出現問題，都會影響品牌質量和品牌創立。

讓我們為了創立新華龍的好品牌，細致抓好“三品”工作吧！